客單價(jià)略高，菜品口味一般　　雕爺牛腩客單價(jià)區(qū)間在150到200元之間，這個(gè)價(jià)位其實(shí)屬于中檔餐飲的價(jià)格了，但是雕爺牛腩的口味對比同類競品并沒有十分鮮明的特色，這就導(dǎo)致消費(fèi)者期望過高，與實(shí)際體驗(yàn)形成落差。

”目前，禮物說公司內(nèi)部有80個(gè)左右的員工組成了匠人小組，而這些人，根據(jù)溫城輝的計(jì)劃，也被會“裁員”，“內(nèi)部孵化他們，從雇員轉(zhuǎn)為合作關(guān)系。”溫城輝說，在這個(gè)過程中，禮物說會給匠人提供數(shù)據(jù)支持，做內(nèi)容企劃，工供應(yīng)鏈支持，并且聯(lián)合20萬個(gè)公眾號做人格化營銷，做一個(gè)有故事的商品，從而來打動消費(fèi)者。

3月25日，溫城輝曾做過一個(gè)公開演講，主題就是隨著移動電商紅利消退，禮物說想做一個(gè)共享服務(wù)平臺，幫助做商品的年輕人做出好的產(chǎn)品在公眾號上分銷和售賣。根據(jù)同是90后創(chuàng)業(yè)者、奶牛家創(chuàng)始人張馳在朋友圈對此事件做了評論，“今天的結(jié)果部分來源于上周的酒局，根本還是小溫同學(xué)心里早這么認(rèn)定，又得到了我們的鼓勵。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

陳紫涵稱，此番禮物說的裁員對味蕾之詩的影響并不大，作為禮物說的戰(zhàn)略方向，味蕾之詩甚至?xí)M(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，對于這個(gè)新生的品牌來說，還是需要整合供應(yīng)鏈，擴(kuò)大品牌的影響力。”溫城輝稱，禮物說正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，接下來，禮物說導(dǎo)購業(yè)務(wù)將繼續(xù)運(yùn)營，另外，禮物說將投入一億元做“匠人孵化器”，試圖從內(nèi)容電商的切入口尋找公司盈利的目標(biāo)。

3月27日，宣布正式裁員之后，禮物說仍保留其電商導(dǎo)購業(yè)務(wù)，“仍是很大的淘客”，同時(shí)，溫城輝表示很看好微信上蓬勃生長的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，將轉(zhuǎn)型為這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們提供電商服務(wù)和支持，對標(biāo)的是南極電商、如涵這樣的孵化器，但場景和聚焦點(diǎn)并不同。

3月28日，就裁員問題《天下網(wǎng)商》獨(dú)家采訪了這位93年的創(chuàng)業(yè)者，他說，“后悔裁晚了，接下去還會再裁，獨(dú)立電商平臺沒增長力。畢勝以前也是這么想的，認(rèn)為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。

”沒有庫存的商業(yè)模式，穩(wěn)健的運(yùn)營、資本的追捧，一切看起來都很完美……被外部環(huán)境和資本裹挾前進(jìn)2011年1月，樂淘發(fā)布了第三輪融資信息，聯(lián)創(chuàng)策源、老虎基金、德同資本追加注資3000萬美元。 “這條零庫存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個(gè)人撐起來的。

從晚上八點(diǎn)到凌晨三點(diǎn)，整整7個(gè)小時(shí)，王朔與李陽，從漢語的進(jìn)化一直聊到人類的起源，最后李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔面前，說，朔爺，我服了。2014年5月，畢勝首次向外界確認(rèn)，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。